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Digitale Buchhaltung & Treuhand

Buchhaltung aufsetzen, Digitale Buchhaltung

Buchhaltung aufsetzen

Eine sauber aufgesetzte Buchhaltung erfüllt nicht nur gesetzliche Vorgaben, sondern ist optimal auf das Geschäftsmodell abgestimmt. So lassen sich Quartals- und Jahresabschlüsse effizient erstellen und Ergebnisse wie Erfolgsrechnung und Bilanz klar interpretieren.

 

Eine solide Basis reduziert den Aufwand in klassischen Finanzprozessen wie Kreditoren, Debitoren, Mahnwesen oder Mehrwertsteuer und entlastet Schlüsselpersonen im Tagesgeschäft. Ohne ein stabiles Fundament entstehen ineffiziente Abläufe, unnötige Kosten und erschwerte Unternehmensführung.

Finanzprozesse digitalisieren, Effizienz Steigerung

Finanzprozesse digitalisieren

Bestehende Finanzprozesse bergen oft ungenutztes Potenzial. Durch eine präzise Analyse und klare Visualisierung lassen sich unnötige Schnittstellen, Unterbrüche und Mehraufwände im Ablauf schnell identifizieren.

 

Ziel ist es, jeden Prozessschritt so zu gestalten, dass Entwickler, Verkäufer oder Produktionsleiter sich vollständig auf ihre Kernaufgaben konzentrieren können.

Aufgaben wie Rechnungsfreigabe, Budgetcontrolling oder Kostenüberwachung sollen für das Business einfach, schnell und effizient ablaufen, ohne unnötige Belastung der Schlüsselpersonen.

Buchhaltung führen, Digitale Buchhaltung

Treuhandservice

Ob interne Anstellung oder Auslagerung, die richtige Lösung für die Buchhaltung hängt von Unternehmensphase und Bedarf ab. Gerade Start-Ups profitieren zu Beginn oft von einer externen Führung, die hohe Kompetenz zu attraktiven Konditionen einbringt. Gemeinsam finden wir den passenden Ansatz, übernehmen auf Wunsch auch Payroll und passen Strukturen regelmässig an die jeweilige Unternehmensphase an.

Sparringpartner & Beratung

Sparringpartner

Gründer sollten ein solides Finanzverständnis entwickeln und wissen, wie sich Finanzen auf ihr Business auswirken. Themen wie Aktivierung von Entwicklungsleistungen, Abgrenzung zwischen Aufwand und Investition oder das Erkennen von Liquiditätsrisiken sind entscheidend für nachhaltigen Erfolg. Als Sparringspartner bringe ich dieses Wissen ein, um Entscheidungen fundiert und unternehmensspezifisch zu gestalten.

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